Nutcache

Nutcache: Centralizar todas as informações cruciais em uma página simplifica o trabalho e o gerenciamento de projetos.

Atribua membros e funções (Recursos) a projetos, revise e aprove horas de trabalho e coe seu projeto. Acompanhe o andamento de seus projetos, monitore o tempo real de conclusão da tarefa e identifique possíveis atrasos.

Se você escolher a abordagem Ágil ou a estrutura scrum para gerenciar seus projetos, o Nutcache fornece todas as ferramentas necessárias para completar o ciclo de vida de execução do projeto.

Ao reunir facilmente tudo o que importa para o seu projeto em um lugar coeso, o Nutcache permite agilizar a conclusão do projeto criando ou mantendo ao alcance recursos do projeto, orçamentos, painéis existentes, horas trabalhadas, despesas, faturas e anexos sem ter que sair da tela do projeto.

A definição de um orçamento garante ao gerente do projeto uma melhor compreensão de como os recursos humanos e financeiros serão utilizados durante o andamento do projeto. Com o apoio de inúmeros KPIs, o gerente de projeto obtém de relance um panorama do orçamento utilizado em cada função do projeto (recurso) ou para cada membro, as despesas incorridas e os valores a serem faturados/faturados.

Certifique-se de que seu projeto está indo bem, de forma eficiente e econômica, estabelecendo diferentes metas/marcos (com porcentagem) e alertas permitindo que você notifique o gerente de projeto de um possível excesso de custos.

Ao criar um projeto, o Nutcache permite que você defina o método de faturamento que melhor se adequa à realidade da sua empresa. Os métodos de cobrança são: projeto de taxa fixa, projeto por hora, taxa horária por membro e taxa horária por recurso.

Os proprietários de contas e os administradores de projetos podem atribuir membros específicos da equipe e recursos a projetos. Isso dá aos membros da equipe a capacidade de registrar suas horas na frente desses projetos.