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Scrum é uma metodologia de desenvolvimento de software ágil e iterativa e incremental para gerenciar o desenvolvimento de produtos.

O acúmulo do produto é o que finalmente será entregue, encomendado na sequência em que deve ser entregue. Os atrasos do produto são divididos em peças executáveis e gerenciáveis chamadas sprints. A cada certo período de tempo, a equipe inicia um novo sprint e se compromete a entregar um certo número de histórias de usuários a partir do backlog, de acordo com suas habilidades, habilidades e recursos. O projeto avança à medida que o acúmulo se esgota.

Kanban (の板) em japonês, pode significar olhar de perto, cuidar ou assistir. 板 (proibição, ou ita por si só) significa uma placa. Portanto, kanban traduzido aproximadamente deve ser algo como "uma tábua para olhar".

A metodologia Kanban é usada para dividir o desenvolvimento do projeto (qualquer tipo de projeto) em etapas.

Um cartão kanban é como um cartão de índice ou uma nota post-it que detalha cada tarefa (ou história do usuário) em um projeto que precisa ser concluído. O conselho kanban é usado para mover cada carta de um estado de conclusão para o outro e, ao fazê-lo, ajuda a acompanhar o progresso.

Se você trabalha com metodologias ágeis, é provável que já tenha ouvido falar de Épicos. Não há uma definição oficial de como uma história épica poderia ser. Ao pesquisar o tema, encontramos algum acordo de que um Epic é "um grande objeto contendo Histórias de Usuário que podem ser usados para agrupar essas Histórias e planejar estrategicamente em vários projetos.

Épicos em Taiga abre uma riqueza de novas oportunidades de planejamento para aqueles de vocês gerenciando vários projetos com relacionamentos entre eles. Com a Epics você pode estabelecer e acompanhar relações hierárquicas ou relacionadas entre histórias de usuários em diferentes projetos.