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O Zoho Projects possibilita mudar de planos, adicionar tarefas (individuais, compartilhadas e em conjunto), editar as existentes, criar novas dependências e muito mais. Isso permite que você entregue resultados de qualidade a tempo.

O planejamento de projetos através de marcos e listas de tarefas ajuda você a dividir projetos complexos em unidades que são facilmente tratadas. Ganhe um controle mais refinado com tarefas secundárias, tarefas recorrentes e dependências.

Os gráficos gantt fornecem uma visão detalhada do progresso das tarefas em comparação com o que foi planejado e as fontes permitem que você fique informado sobre os desenvolvimentos mais recentes em seus projetos tão fácil quanto navegar em sua rede social favorita. A linha do tempo é uma maneira fácil de revisitar posts importantes.

Recursos e benefícios extras:

• Evite atrasos no cumprimento de metas, analise rotas críticas para ficar atento: Atraso em tarefas críticas afeta diretamente os prazos do projeto. As tarefas que compõem a rota fundamental são traçadas em vermelho para poder planejar e priorizá-las sobre outras. Além disso, tarefas que não são fundamentais têm um limite de inatividade, que é considerado o atraso aceito. Se eles se estendem além do limite de atividade, eles se tornam tarefas fundamentais.
• Gráficos diferentes para diferentes necessidades: O gráfico tem diferentes visualizações que mostram as barras dependendo da estrutura do seu projeto ou das datas de início da tarefa, permitindo que você veja todos os detalhes da tarefa, incluindo a porcentagem concluída, a duração, a data de início, a data final e o dono.