Psico Smart

Software de avaliação de desempenho on-line de 360 graus para diretores, executivos, gerentes e supervisores.

Avaliação on-line de 360 graus. Produtividade e eficiência é um fator determinante de sucesso organizacional, empresas que têm resultados extraordinários são aquelas que o fazem por meio de pessoas extraordinárias, por meio de líderes e colaboradores-chave que contribuem para a concretização dos objetivos organizacionais.

Produtividade e eficiência é um fator determinante de sucesso organizacional, empresas que têm resultados extraordinários são aquelas que o fazem por meio de pessoas extraordinárias, por meio de líderes e colaboradores-chave que contribuem para a concretização dos objetivos organizacionais.

O método de avaliação on-line de 360 graus permite que você realize as avaliações das principais competências para o cargo e a organização, de forma eficiente e eficaz, sem a necessidade de você ser um especialista na metodologia que você pode implementar através de um sistema online a avaliação para posições-chave de sua organização. A avaliação de 360 graus coloca o colaborador no centro, sendo avaliado por seus pares, clientes internos e externos, colaboradores, supervisores e por si mesmo (autoavaliação), portanto, o resultado é muito rico em informações, pois proporciona as fragilidades, qualidades, habilidades, conhecimentos e atitudes positivas e negativas que o avaliado possui. Isso lhe dá uma visão mais ampla do desempenho do colaborador em relação ao seu papel.

O resultado da avaliação pode ser útil para:

• Faça promoções de posição.
• Faça planos de treinamento ou detecção de necessidades de treinamento.
• Gerar vida e planos de carreira.
• Obter provas objetivas do desempenho da pessoa, a fim de tomar medidas sobre isso (desengajamento, promoção, desenvolvimento, aumentos salariais, expansão de responsabilidades, entre outros).
• Desenvolvimento de pessoal para cargos de maior responsabilidade.

Grupo de competências avaliado no 360.

• Competências Profissionais.
• Competências de Liderança.
• Competências Estratégicas.
• Competências Sociais.
• Habilidades Pessoais.

Os coordenadores do sistema devem ser fornecidos com:

• Um nome de usuário e senha para acessar o sistema.
• Administração para a criação de múltiplos questionários para avaliações de funcionários (Por nível, por tipo de cargo, por competências específicas).
• Acesso a um banco de dados com comportamentos observáveis e mensuráveis relacionados às competências a serem avaliadas.
• Acesso a relatórios de avaliação. Relatório detalhado com estatísticas e tabelas de acordo com os resultados das avaliações, apresentados por avaliados e distribuídos por competências e grupo de competências.
• Cessão dos pesos correspondentes ao papel que mais influencia sua empresa (Ponderação Estratégica).