Soluciones Payroll

Gestão de Desempenho das Soluções de Folha de Pagamento

• Identifique e desenvolva os talentos da sua organização
• Processos de avaliação até 360º
• Instrumentos ponderados de acordo com classificações de funcionários ou cargos
• Gestão de competências
• Os participantes desenvolvem os processos através da Internet
• Entrevistas de feedback, monitoramento de convênios e metas

Simultaneamente gerencia grupos de avaliadores ponderados: autoavaliação, chefe do superior, pares, superiores, colaboradores, clientes internos e externos e fornecedores.

Crie um modelo de avaliação personalizado, atribuindo diferentes formatos com seus pesos particulares de acordo com grupos de funcionários.

Processos tradicionais de avaliação ou com ciclo de aprovação-rejeição (Fluxo de Trabalho dos Estados).

Crie um número ilimitado de competências ou fatores com graus de comportamento parametráveis.

Atribuir avaliado de acordo com grupos de funcionários, avaliadores, unidades ou centros de custos.

Use e-mails dependendo do nível do processo. Os participantes são informados da situação da avaliação, informando prazos e períodos, solicitando aceitação ou recurso dos resultados pelo avaliador automaticamente.

Atribui e monitora compromissos ou acordos pessoais, permitindo incorporar metas do avaliador, seguindo os colaboradores avaliados.

Os participantes acessam o processo via Web com opções de avaliação, consulta de registros, acompanhamento e monitoramento de metas, currículo do relatório de avaliação individual avaliado e avaliação prévia; Além da funcionalidade do site.

Mantém registros de acompanhamento por etapas de avaliação, entrevista de feedback e status por funcionário avaliado, controlando todo o processo em tempo real.

Relatórios predefinidos de dados individuais e globais.

Características:

• Otimiza os recursos de gestão dos processos de avaliação de desempenho gerenciando informações centralizadas e online.
• Sua interatividade e automação reduzem os custos operacionais dos processos tradicionais (escritório sem papel).
• O RH adquire maior valor estratégico por ter informações sobre processos de manutenção e desenvolvimento de forma classificada, prática e flexível.
• Velocidade e segurança para gerenciar, medir e administrar contribuições individuais e coletivas.
• A atribuição de metas associadas aos objetivos permite que os superiores alinhem seus colaboradores com os propósitos do negócio.
• Facilita a tomada de decisão identificando rapidamente fraquezas e pontos fortes individuais, por áreas ou períodos de avaliação.